淮北市DOTA2竞猜召开2021年9月份第二周工作例会

913日,集团公司在九楼会议室召开9月份第二周工作例会,会议由集团公司党委副书记、总经理徐君主持党委专职副书记陈伟、副总经理张立哲、总会计师高军、副总经理林晓海、副总经理韩圣彪,总经理助理周开宇、朱涛、陆伟参加会议

会议指出,9月份以来,各位分管领导紧紧围绕工作重点,认真谋划每周工作,狠抓落实,全力推进,工作完成率逐步提高,为完成集团公司各项重点工作和目标任务打下坚实基础。

会议要求,要加强资金统筹调度,落实资金筹措渠道加强对各类应收账款、商品房销售回款、工程项目进度款回款的清收力度加快标准化厂房补助资金落实到位,切实保障还本付息及我市重点工程项目资金需求;要持续开展三项活动,常抓常新形成长效。降本增效”“管理质量提升”“执行力提升是企业发展的永恒主题,要按照一年对标强基础、两年提升出成效、三年全面上台阶的目标,持续深入开展降本增效”“管理质量提升年”“执行力提升年行动。要认真梳理查找企业管控制度和流程缺失,从成本控制、台账建立、工作执行等方面找出差距、取长补短,全面推进管理的精细化、规范化、责任化,不断提升企业管理水平,确保三项活动取得实实在在成效。分管领导要坚持每月一调度,督促分管部室和子公司认真采取切实有效的措施抓好落实。要明确四个清单任务,压紧压实工作责任。在全面梳理完成工程项目(新开工、续建)、闲置资产盘活、破产清算、涉诉案件等四个清单的基础上,要进一步压紧压实工作责任,按照工作目标化、时间节点化、项目清单化、清单责任化的要求,一个时间节点一个时间节点往前推进,以钉钉子精神全面抓好落实要下实功、求实效,各项工作都要以周保月、以月保季、以季保年,确保各项清单任务按照序时进度推进。要持续加强作风建设,切实抓好督查督办。要进一步加大督查督办工作力度,督效率、督时限、督责任、督落实,以监督执纪惩戒庸、懒、散、混等不良现象,以责任制促落实、以责任制保成效,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。针对四个清单的督查督办工作,办公室、纪检监察部要安排专人牵头,工程部、资产运营部、法律部要按照部门业务分工全力协同配合。对于多次未按时间节点完成的单位和个人,集团公司将按照《市DOTA2竞猜执行力提升督查问责工作方案(试行)》进行督查问责。

集团公司办公室、纪检监察部、资金管理中心、财务部、经营管理部、法律部等主要负责同志列席会议